Surabaya,Lenzanasional.com – Setelah menjadi Perguruan Tinggi Negeri Badan Hukum atau PTNBH, Universitas Negeri Surabaya (UNESA) terus melakukan penguatan sumber daya manusia yang unggul, tangguh, Kreatif dan Inovatif menuju World Class University atau WCU. Kaitannya dengan itu, Plt. Dirjen Dikti Prof. Ir. Nizam, M.Sc , DIC , Ph.D , IPU , Asean Eng , membagikan Strategi LOTEK sebagai kunci kemajuan UNESA PTNBH dalam Kuliah Umum di Graha UNESA pada Rabu, 22 Februari 2023.

Dalam kegiatan bertema “Penguatan SDM UNESA PTNBH yang Mandiri dan Inovatif” itu menjelaskan bahwa strategi LOTEK (singkatan dari lima istilah) yaitu. Pertama, Leadership. Kepemimpinan tidak hanya menitikberatkan pada Rektor, tetapi seluruh yang ada di kampus, tentu ini dimulai dari kepemimpinan Rektor dengan tugasnya, Wakil Rektor, Direktur, Dekan dengan tanggung jawabnya hingga Dosen sebagai Leader di kelasnya.

Kedua, Ownership atau rasa memiliki institusi. Seluruh SDM berada di satu kapal dan memiliki rasa bersama serta tanggung jawab bersama terhadap institusi. Ketiga, transformasi yang meliputi mindset, kinerja, cara kerja, organisasi, tata kelola keuangan, tata kelola SDM agar lebih optimal lagi dan berbagai transformasi yang lain. Kalau tidak terjadi transformasi, itu PTNBH yang gagal.

Keempat, entrepreneurship di semua level. Dengan kata lain, institusi bisa melihat peluang yang sudah ada dan mengubah tantangan sebagai peluang di semua level organisasi. Selain itu, juga efisiensi.

“Banyak kampus setelah PTNBH yang dipikirkan yaitu mencari uang. Padahal bisa dilakukan dengan cara efisiensi di aspek belanja barang, ATK, rapat yang banyak. Itu harus dikurangi. Untuk apa duduk rapat 2 – 3 jam untuk pembahasan yang tidak ada kesimpulannya,” tukasnya.

Kelima, Kreativitas. PTNBH diberikan modal dalam bentuk aset. Aset kalau tidak dikelola dengan baik untuk menghasilkan pemasukan, justru bisa menjadi beban. Karena itu aset perlu dirawat dengan baik, mulai dari gedung, peralatan teknologi hingga rumput – rumput biaya perawatannya termasuk cost.

UNESA yang memiliki keunggulan bidang disabilitas, seni, dan olahraga harus pintar dalam mengatur strategi dalam pengembangannya. Sehingga menjadi peluang menjadi PTNBH yang unggul.

Pengembangaan harus dilakukan secara Kreatif dan Inovatif. Potensi dan berbagai unggulan ini perlu dikelola dengan baik. Dibutuhkan kreativitas untuk mengelolanya, sehingga institusi mandiri dan tidak mengandalkan pemasukan pada UKT Mahasiswa.

“Ke Surabaya melintas Jembatan Merah, lewat Tunjungan jangan lupa soto babat, UNESA telah menjadi PTNBH, UKT tetap Merakyat dan Bersahabat. Jalan – jalan ke Kenjeran yang indah, jangan lupa makan duren, setelah menjadi PTNBH, UNESA semakin keren,” pantun Prof Nizam mengakhiri penyampaian materi.

Rektor UNESA, Prof. Dr. Nurhasan, M.Kes., menyebut kegiatan ini merupakan bagian dari komitmen untuk menjadi PTNBH yang tangguh dan unggul.

Salah satu kunci yang perlu dimatangkan yaitu sumber daya manusia sebagai kekuatan melakukan sejumlah transformasi ke depan.

“Seluruh pejabat UNESA hadir semua di sini tujuannya agar semakin matang dan siap melakukan berbagai dobrakan dan lompatan di masing – masing lini. Ini penting, dengan kuliah ini kita bisa belajar langsung dari para pakarnya. Banyak insight dari narasumber yang bisa jadi acuan, seperti Efisiensi, Efektivitas dan Kreativitas Lembaga sehingga tidak berdampak pada UKT dan seterusnya,” tutup Cak Hasan.

Selain Prof Nizam, Kuliah Umum ini juga mendatangkan Dua Pembicara lainnya yaitu, Dirjen Sumber Daya Kemendikbudristek Dr. Mohammad Sofwan Effendi, M.Ed., dan Rektor Universitas Indonesia, Prof. Dr. Ari Kuncoro, S.E., M.E., Ph.D. Kegiatan ini dihadiri seluruh Pejabat dan para Dosen selingkungan UNESA. ( Hum – Gus ).